viernes, 2 de septiembre de 2011
jueves, 1 de septiembre de 2011
Taller de Cultura Empresarial
- Generalmente alguien externo llega a una organización es más probable notar situaciones que siempre se hacen igual pero terminamos adaptándonos a ellas y no somos capaces de dar y hacer parte del cambio en la organización y eso es lo que sucede en el experimento que se presenta en este taller
- Crear un comité de liderazgo estilo de una red humana la cual esté en constante integración detectando a tiempo comportamiento en los cuales se puedan tomar medidas a tiempo y hacer cambio que oxigenen la organización
- Ser un grupo muy alegre muy extrovertido y abierto con mucho conocimiento de relaciones interpersonales ya que lo primordial es hacer que las demás personas tenga un cambio de actitud frente a cualquier situación que se presente para beneficio de la organización , ya que todo cambio del cualquier tipo que sea genera dinero por el cual es importante que la organización tenga en cuenta que actualmente todo debe ser un gana- gana.
4.
CONSTANCIA
ACTITUD POSITIVA
COMPROMISO
- Ser un líder innato que este abierto al cambio que tenga un pensamiento de cambio continua ya que los entornos cambian y esto afecta la organización y debemos estar con expectativa al cambio
4.1. Generar confianza y credibilidad esto es fundamental para que las personas estén motivadas
4.2. La calidad humana es importante que resalte ya que las personas quieren que sean tratadas con justicia y equitativamente
4.3. El compromiso con la organización es vital tanto el compromiso que se tiene con una tarea tan importante como ser generador de cambio y motivación para una organización que es estos tiempos son tan cambiantes.
Cultura Empresarial y Clima Organizacional
Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.
Cultura Empresarial y Clima Organizacional
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Administracion Por Valores
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Administracion Por Valores
La administración por valores en las organizaciones es una práctica empresarial inspirar a los empleados para que den lo mejor de sí todos los días Lo anterior se basa en cambiar y aprender continuamente buscando el éxito de la organización de manera innovadora y diferente con métodos que generen un beneficio mutuo, tener un vínculo entre los valores del trabajador y los valores de la compañía logra que se fortalezcan realmente los compromisos de las dos partes para que se puedan lograr todos los objetivos que tenga la organización; aclarando de esta manera que es indispensable para el desarrollo de la empresa tener una clara y afianzada definición de su Visión y Misión.
Comentario sobre el Talento Humano en la Organizacion
El trabajo no es un castigo, es una virtud, un noble empeño que prueba el valor de quien lo ejerce. Lo mas importante en la organizacion son las personas y es vital que la organizacion cada vez mas se interese por el capital humano ya que una vez la organizacion cuente con un personal calificado y comprometido crece la rentabilidad y el cambio en cualquier entorno, un paralelo entre un talento humano traicional y un talento human porfesional permite que las personas se capaciten cada vez mas para porder esta en una empresa donde pudan crecer y generar cambio.
Comentario sobre Responsabilidad Social Empresarial.
La relacion de las organizaciones con la sociedad es uno de los temas mas importantes de este siglo, no se puede pensar en un cambio social a favor del desarrollo humano si no se tiene en cuenta la importancia que tienen dichas organizaciones para aportar a este cambio. Las organizaciones deben interactuar cada vez mas para producir mayor valor social para un pais o a una comunidad, ahora cada vez mas se espera que las organizaciones sociamente responsables aporten soluciones para una sociedad distinta.
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