jueves, 1 de septiembre de 2011

Taller de Cultura Empresarial


  1. Generalmente alguien externo llega a una  organización  es más probable notar situaciones que siempre se hacen igual pero terminamos adaptándonos a ellas y no somos capaces de dar y hacer parte del cambio en la organización y eso es lo que sucede en el experimento que se presenta en este taller



  1. Crear un comité de liderazgo estilo de una  red humana la cual esté en constante integración detectando a tiempo comportamiento en los cuales se puedan tomar medidas a tiempo y hacer cambio que oxigenen la organización



  1. Ser un grupo muy alegre muy extrovertido y abierto con mucho conocimiento de relaciones interpersonales ya que lo primordial es hacer que las demás personas tenga un cambio de actitud frente a cualquier situación que se presente para beneficio de la organización , ya que todo cambio del cualquier tipo que sea genera dinero por el cual es importante que la organización tenga en cuenta que actualmente todo debe ser un gana- gana.







4.

 






                                                     CONSTANCIA





                                               ACTITUD POSITIVA



                                               COMPROMISO







  1. Ser un líder innato que este abierto al cambio que tenga un pensamiento de cambio continua ya que los entornos cambian y esto afecta la organización y debemos estar con expectativa al cambio

4.1.            Generar confianza y credibilidad esto es fundamental para que las personas estén motivadas

4.2.            La calidad humana es importante que resalte ya que las personas quieren que sean tratadas con justicia y equitativamente

4.3.            El compromiso con la organización es vital tanto el compromiso que se tiene con una tarea tan importante como ser generador de cambio y motivación para una organización que es estos tiempos son tan cambiantes.

Cultura Empresarial y Clima Organizacional

Para las empresas resulta importante medir y conocer el clima organizacional, ya que este puede impactar significativamente los resultados. Numerosos estudios han indicado que el clima organizacional puede hacer la diferencia entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.

Cultura Empresarial y Clima Organizacional

Cultura Empresarial y Clima Organizacional

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Administracion Por Valores

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Administracion Por Valores